为进一步落实清静生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的责任系统制度，，，，剖析研判清静生产形势，，，，4月12日，，，，集团公司组织召开2024年第一季度安委会聚会。。。。。聚会由清静总监许宪德主持，，，，公司党委书记、董事长兼总司理许英强出席聚会并讲话。。。。。

公司清静部对2024年一季度的清静生产事情情形、保存的问题及二季度事情妄想举行了汇报。。。。。

清静总监许宪德讲到，，，，一季度全公司凭证上级部分的清静生产治理要求，，，，以“清静生产治本攻坚三年行动”为主线，，，，以剖解式检查为抓手，，，，开展了“生产谋划单位主体责任强化年”、“安全生产集中攻坚月”的等行动，，，，各职能部分履职尽责，，，，扎实做好了各项专项自查事情，，，，二季度各单位要聚焦焦点危害管控，，，，强化标准化作业，，，，抓好班组建设，，，，起劲提升装备实质化清静工作，，，，将“时时定心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，，，，抓细抓实各项清静生产事情。。。。。

集团公司党委书记、董事长许英强强调，，，，清静事情不是一朝一夕的事，，，，也不是一小我私家一个部分的事，，，，需要各人齐抓共管、同心协力，，，，希望各人在以后事情中，，，，提高政治站位，，，，提高自身本事，，，，提高预防水平，，，，提高处置惩罚能力，，，，严防死守，，，，确保公司清静形势稳固向好。。。。。并要求各人从以下三方面一连做好清静生产事情：

一是头脑上要重视。。。。。必需将清静生产提升到政治使命的高度来熟悉和看待。。。。。尤其是目今经济情形不景气、生产谋划压力重大的情形下，，，，一旦爆发事故，，，，就是溺死之灾。。。。。“不清静、不生产”，，，，这也是我们用鲜血和生命换来的至高原则。。。。。

二是步伐上要缜密。。。。。一定要严酷凭证“八抓二十条”，，，，从严从细安排安排。。。。。从规章制度建设、清静教育培训、清静责任明晰、规范规程操作、隐患排查整治、装备实质化清静、应急事务处置惩罚、违规违章审核等方面思量周全、步伐适当。。。。。要本着“注重每一个细节、不放过每一个死角”的原则，，，，安排提防行动。。。。。

三是落实上要到位。。。。。“一分安排，，，，九分落实”，，，，安排的再好，，，，不落实，，，，照旧一场空。。。。。要坚持问题导向，，，，提出整改步伐，，，，定准认真人、定好整脱限期、定整改标准，，，，加速推进落实。。。。。本着“四不放过”的原则，，，，对落实不到位的，，，，要坚决举行问责、追责、严肃处置惩罚。。。。。